你有没有发现：同一个公司，换个项目经理管设计，质量就像抽奖。A 经理在的时候井井有条，B 经理一来，图纸没人统看、接口各自为战、出问题互相甩锅。
根因不是人不行，是制度没沉淀成体系——全靠老师傅脑子里的「经验」，人一走，经验就断了。对应体系里这块：ZD01 设计管理组织与职责（归口与三级审查）。它解决两件事：1.归口：设计经理统一归口，上游工艺 / 地勘 ↔ 设计院 ↔ 下游审图 / 施工 / 监理 的接口有人统管，不多头对接。2.三级审查：一级专业自审 → 二级设计经理复核 → 三级项目负责人签发。图纸质量不靠个人水平，靠流程卡控。### 为什么「靠人」会断档- 无明确归口 → 各专业各自为战，建筑标高和结构对不上没人发现- 无三级审查 → 图纸质量随设计师心情，不可复制- 制度在老师傅脑子 → 换人就断档，新人从头踩坑## 判断规则（if-then）| if | then ||—|—|| 设计管理无明确归口人（设计经理） | 必须建 ZD01，统管跨专业接口，否则专业各自为战 || 图纸无三级审查（自审 → 复核 → 签发） | 必须建审查流程，否则质量靠个人、不可复制 || 制度只存在老员工经验里、无文档沉淀 | 必须落成体系文件，否则换人就断档 |## 自测（3 问）1. 你们设计管理，归口人是谁、写在哪？2. 图纸签发前，几级审查、谁签字？3. 老师傅走了，新人能照着制度干吗？— 完 —我是动力牛马手记 · 工程技术与管理。