英伟达收购 Hugging Face 引发开源项目“卖与不卖”之辩8 月 28 日周五晚天际资本创始人张倩和开源中国 CEO 徐勇做了一场直播探讨英伟达收购 Hugging Face 之后开源平台的处境。直播中网友提出疑问如果巨头带着支票找上门什么情况下开源项目应该卖徐勇给出“卖与不卖”的判断标准徐勇表示先算两笔账一笔是打工能挣的钱一笔是卖掉项目能拿到的钱。如果卖掉的钱远远超过打工收入那就可以卖因为这证明了自己的价值。他认为创业圈很多人把项目当孩子养最后既没养大也没换到钱且如今存在一个误区觉得被收购就是失败实际上能把项目做到有人愿意出价本身就是一种成功。对于不卖的情况徐勇称除非愿意像开源中国这样在艰难条件下为事业燃烧 10 年、20 年。开源中国核心团队平均 55 岁他自己 45 岁进入公司至今已 10 年有足够的人生阅历和物质财富积累输得起。而年轻人面临结婚、生子、生活压力拿全部身家赌一个开源项目风险过高。开源中国的“卖身”经历与坚守2019 年 3 月GitHub、GitLab 都拿着支票找到开源中国。当时 GitLab 市值 11 亿美金给开源中国的估值是 1 亿美金。团队经考量认为 GitLab 能否上市不确定便拒绝了。结果 GitLab 第二年成功上市市值翻了好几倍但徐勇并不后悔。他表示第一次没卖给老外后来卖给了自己人。回头看当初拒绝的判断和如今独立运营的底气是一致的。编辑观点徐勇的判断标准为开源项目创业者提供了务实参考。卖与不卖没有绝对答案创业者需权衡金钱与理想在现实与情怀间找到平衡。